BERATUNGSUNTERNEHMEN
Agimero GmbH
Unser Motto:
Prozesse digitalisieren – effizienter arbeiten.
Ansprechpartner
Herr Dipl. Betriebswirt (BA)
Martin Braun
Sie suchen einen Partner, um Ihre Prozesse in Einkauf, Verwaltung, Logistik, Materialwirtschaft oder Produktion zu verbessern und/oder zu digitalisieren?
AGIMERO bietet hier sowohl Beratung als auch konkrete Lösungen. Die Lösungen sind darauf ausgerichtet, bestehende Software-Lösungen zu verbessern oder zu unterstützen. Sie sind wie das Schmieröl in einem Motor und helfen, dass sich alles besser bewegt und die volle Kraft auf die Straße kommt.
- Einkaufslösung dispositiv/operativ/strategisch
- automatisierte Bestellung von Material oder Dienstleistung
- Fertigungsleitstand speziell für interaktive Feinplanung
- Projektmanagement
- Ausschreibungsmanagement
- Vertragsmanagement
- CRM mit Dokumentenmanagement
- Aufgabenmanagement nach Getting Things Done Methode
- digitale Kanban-Boards
- mobiler Scanner für Materialbuchungen oder -infos
- digitale FIFO-Lösungen
- Ticketsystem
Berater-Schwerpunkte
- Ressourceneffizienz
- IT-Projektmanagement
- Softwareauswahl
- Prozessmanagement
- Projektmanagement
- Produktionsoptimierung
- Ressourceneffizienz
- Aussendienststeuerung / Sales Force
- CRM – Customer Relationship Management
- Beschaffungslösung für den indirekten Bedarf
- Digitaler Einkauf
- Einkauf & Procurement
- SRM – Supplier Relationship Management
- Risikomanagement
- Coaching
Referenzen
Einkauf und Instandhaltung bei großem Zulieferer Automotive-Bereich
Fertigungsleitstand und SAP-Schnittstellen im Musterbau bei großem Hersteller im Automotive-Bereich
Digitale Materialbestellung in großem Händlernetz mit QuWikiBOARDs und RFID-getaggten Materialkarten
Digitales Vertrags- und Ausschreibungsmanagement für Neubau bei Unternehmen im Medizin-Bereich
Indirekter Einkauf (C-Teile) bei dezentral strukturiertem Bildungsunternehmen für Verwaltung, Reinigung etc.
Case Stories
Begonnen wurde bei Referenz 1 (Nennung auf konkrete Anfrage) mit dem digitalen Einkauf des indirekten Materials über unsere Lösung smartPRO. Die Instandhaltung hat danach digitale QuWikiBOARDs angeschafft, um Material direkt durch stecken eine RFID-getaggten Karte zu bestellen.
Vorteil: deutlich geringere Prozesskosten je Bestellung, kein Maverick-Buying
Ausgangspunkt bei Referenz 2 (Nennung auf konkrete Anfrage) war eine Vielzahl von Excel-Schnittstellen aus SAP heraus. Diese wurden in einem Fertigungsleitstand zusammengeführt, der es ermöglicht, eine Feinplanung mit erfahrungsbasierten Abhängigkeiten zu erstellen und direkt beim Gemba-Walk am Touchscreen in Echtzeit zu verändern.
Weitere SAP-Bereiche wurden später integriert und eine FIFO-Logik als weitere Möglichkeit eingebaut. Die Wertströme werden jetzt mit QuWikiPOINT gemanagt und alle Mitarbeiter über Prozessabweichungen informiert.
Vorteil: leichtere, schnellere und aussagekräftigere Detailplanung, Zeitersparnis durch interaktive Engpassplanung
Ein großes Pharma-Unternehmen bei Referenz 3 (Nennung auf konkrete Anfrage) hat zunächst die Dienstleistung im Einkauf für den geplanten Produktionsneubau eingekauft und nutzt jetzt ergänzend zu SAP unsere Module Vertragsmanagement und Ausschreibungsmanagement.
VORTEIL: enorme Zeitersparnis bei Verträgen und Ausschreibungen. Bessere Auswertbarkeit der Ergebnisse. Automatisierte Meldungen bei Handlungsbedarf.
Mitgliedschaft in Verbänden / Organisationen
- Wirtschaftsjunioren Deutschland (Heimat-Kreis Karlsruhe)
- Bundesverband Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik e.V. (BME)
Branchen-Kompetenzen
Unsere Lösungen sind grundsätzlich branchenunabhängig. Rein statistisch haben wir große Erfahrung in den Bereichen produzierende Unternehmen im Automotive-Umfeld, medizinische Unternehmen, Verwaltungen.
Ihr Werdegang
Studium Betriebswirtschaft und Informatik
Zwischenstationen in leitenden Funktionen in den Bereichen Automotive und Dienstleistung
selbständiger Organisationsberater und Effizienztrainer
Einstieg bei AGIMERO zunächst als Beratungspartner und inzwischen aus Überzeugung als geschäftsführender Gesellschafter
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